21.[電子商務(wù)]
中國企業(yè)進(jìn)入全球采購系統(tǒng)戰(zhàn)略選擇
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22.[電子商務(wù)]
網(wǎng)絡(luò)營銷八大關(guān)注
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23.[CRM]
中小企業(yè)需要什么樣的CRM系統(tǒng)?
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24.[CRM]
中國CRM遭遇2005臨界點
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25.[CRM]
CRM實施失敗不能怪工具
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26.[CRM]
跳出CRM惡意價格競爭的怪圈
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27.[CRM]
建立CRM數(shù)據(jù)庫的幾個原則
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28.[CRM]
2005年CRM發(fā)展六大動力
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29.[CRM]
CRM的前世今生(下)
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210.[CRM]
CRM的前世今生(上)
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211.[CRM]
CRM實施“五步法”
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212.[CRM]
案例:CRM項目為什么會失敗?
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213.[BPR]
BPR:手術(shù)刀還是消炎藥?
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214.[BPR]
BPR成功關(guān)鍵—以客戶為中心
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215.[BPR]
BPR:為什么流程如此重要
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216.[BPR]
BPR實施之道:弱化激進(jìn)性
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217.[BPR]
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路和方法
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218.[BPR]
企業(yè)信息化一定要BPR嗎?
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219.[BPR]
中國現(xiàn)代物流管理的起源與理解
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220.[BPR]
論信息技術(shù)與流程再造的關(guān)系
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221.[ERP]
案例:100人如何管好53億資產(chǎn)
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222.[ERP]
金美ERP變陣之痛 "定死"的流程打破內(nèi)循環(huán)
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223.[ERP]
釋解ERP實施中六大困惑
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224.[ERP]
ERP:管理要與國際接軌
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225.[ERP]
2005:ERP期待什么
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